Cases AsserTech

Projetos construídos para problemas reais

Empresas de setores diferentes chegam com públicos, produtos e objetivos comerciais próprios. Por isso nenhum projeto começa por um modelo pronto: começa pelo entendimento de como o negócio funciona e de quem precisa ser convencido.

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Resposta diretaAsserTech

Dois projetos abertos do começo ao fim

Esta página mostra como a AsserTech trabalha a partir de dois projetos reais: o site institucional da Aliara Brasil, do setor de segurança perimetral, e o CRM adaptado para a operação de banco e correspondente bancário da Facta. Cada um traz o contexto do cliente, o problema, as decisões tomadas, o processo até a entrega e os limites do que pode ser afirmado. Os resultados descritos são os que foram confirmados pelos envolvidos — não há estimativa de tráfego, conversão ou desempenho.

Como um projeto acontece

O layout é a última etapa, não a primeira

Um site só comunica bem quando quem o desenvolve entende o que a empresa vende e para quem. Estas são as etapas que vêm antes da interface — e a que continua depois da publicação.

Entender o negócio
O que a empresa oferece, como vende, com quem concorre e o que a diferencia na prática. Sem isso, qualquer tela é chute.
Mapear quem decide
Quem chega ao site, o que essa pessoa já sabe, o que precisa descobrir e qual dúvida trava a decisão de entrar em contato.
Definir a mensagem
O que é dito primeiro, o que vem depois e qual ação a página precisa provocar. A hierarquia do conteúdo é decidida antes do design.
Desenhar a estrutura
Páginas, navegação e a sequência de informações até o contato. Cada bloco entra com uma função dentro do caminho do visitante.
Projetar e desenvolver
A estratégia vira interface: componentes, comportamento responsivo, acessibilidade e implementação das páginas.
Revisar e evoluir
Conteúdo, navegação e comportamento em diferentes telas passam por revisão antes da entrega. Depois da publicação, os ajustes continuam.

Projeto real

Um site institucional e um CRM em operação bancária, em detalhe

Como a AsserTech estruturou a presença digital da Aliara Brasil e adaptou seu CRM para uma operação distribuída de banco e Corban.

Projeto de clienteRevisado em 1º de setembro de 2026

Do planejamento à interface: o desenvolvimento do site da Aliara Brasil

A AsserTech desenvolveu o site institucional da Aliara Brasil a partir do entendimento da empresa, de suas soluções e da forma como essas informações deveriam chegar ao visitante. A estrutura, o conteúdo e a interface foram trabalhados como partes do mesmo projeto.

Desenvolvimento e apresentação visual

Do código à experiência apresentada ao visitante

A composição reúne duas perspectivas do desenvolvimento: à esquerda, uma representação visual do código; à direita, uma demonstração da interface criada para apresentar a Aliara Brasil, suas soluções e os caminhos de contato.

Notebook exibindo uma representação de código à esquerda e uma demonstração do site desenvolvido para a Aliara Brasil à direita — Composição demonstrativa do projeto da Aliara Brasil. O código exibido é ilustrativo e não reproduz o repositório ou os arquivos reais do cliente.

01 · Contexto

A Aliara Brasil atua com soluções de segurança perimetral e precisava organizar sua presença digital para apresentar a empresa, suas soluções e seus diferenciais a quem estivesse avaliando o negócio.

02 · Problema

O desafio era transformar informações sobre a empresa e seu portfólio em uma experiência clara. O site precisava evitar uma apresentação fragmentada e ajudar o visitante a compreender a atuação da Aliara antes de avançar pelas soluções.

03 · Solução

Planejamos a hierarquia das páginas, organizamos o conteúdo e desenvolvemos uma interface que conduz da apresentação institucional às soluções e aos próximos passos de contato. Cada bloco recebeu uma função dentro da jornada de navegação.

04 · Recursos aplicados

Arquitetura de informação, planejamento de páginas, organização de conteúdo, design de interface, desenvolvimento front-end, adaptação responsiva e criação de elementos visuais para apoiar a navegação.

05 · Processo

O trabalho passou pelo entendimento da empresa, definição da estrutura, organização das mensagens, desenho da interface, desenvolvimento das páginas e revisão da experiência em diferentes tamanhos de tela.

06 · Resultado

A entrega reuniu conteúdo e interface em um site institucional capaz de apresentar a Aliara Brasil, organizar suas soluções e oferecer caminhos claros de navegação e contato. O case não atribui ganhos de tráfego ou conversão porque essas métricas não foram informadas.

Oferta relacionada

Este projeto foi entregue pelo serviço de Desenvolvimento de Sites da AsserTech, que reúne arquitetura de informação, conteúdo, design de interface e implementação em um mesmo trabalho.

Conhecer o serviço de Desenvolvimento de Sites

Diagrama do processo real

Do entendimento da empresa à entrega do site

O desenvolvimento conectou estratégia, conteúdo, interface e implementação para que cada etapa respondesse ao mesmo objetivo de comunicação.

Entendimento

Estudamos a atuação da Aliara Brasil, suas soluções e as informações necessárias para apresentar o negócio.

Arquitetura e conteúdo

Definimos a hierarquia das páginas e organizamos as mensagens de acordo com a jornada do visitante.

Interface e desenvolvimento

Transformamos a estrutura planejada em uma experiência visual e implementamos as páginas do site.

Revisão e entrega

Revisamos conteúdo, navegação e comportamento responsivo antes de concluir a entrega.

Critérios de entrega

O que foi analisado e como o projeto respondeu

Cada decisão partiu de uma necessidade identificada durante o estudo da empresa, da oferta e dos produtos.

CritérioNecessidade identificadaProvidência tomada

ClarezaNecessidade identificadaExplicar rapidamente quem é a Aliara Brasil e o que ela oferece.Providência tomadaAbertura institucional conectada às soluções e aos diferenciais da empresa.

EstruturaNecessidade identificadaOrganizar diferentes informações sem fragmentar a navegação.Providência tomadaHierarquia de páginas e blocos definida a partir da jornada do visitante.

InterfaceNecessidade identificadaTransformar o conteúdo em uma apresentação visual compreensível.Providência tomadaDesign com títulos objetivos, áreas de destaque e caminhos de continuidade.

ResponsividadeNecessidade identificadaManter a experiência útil em diferentes tamanhos de tela.Providência tomadaInterface adaptada e revisada para desktop, tablet e dispositivos móveis.

Decisões e aprendizados

Decisão do projeto

Começar pelo entendimento do negócio, e não pela aparência isolada.

Como resolvemos: A estrutura e a interface foram definidas depois de compreender a empresa, suas soluções e a informação que o visitante precisava encontrar.

Decisão do projeto

Conectar conteúdo, interface e desenvolvimento em uma experiência única.

Como resolvemos: Cada seção foi planejada com uma função clara e depois implementada para preservar a hierarquia definida no conteúdo e no design.

Decisão do projeto

Apresentar o trabalho técnico sem expor arquivos reais do projeto.

Como resolvemos: A imagem do case utiliza código ilustrativo ao lado de uma demonstração da interface para comunicar o desenvolvimento sem reproduzir o repositório do cliente.

O desenvolvimento de um site começa pela compreensão do negócio e da jornada de quem vai utilizá-lo.
Conteúdo, interface e implementação precisam sustentar a mesma hierarquia de informação.
Uma apresentação de portfólio deve distinguir claramente a entrega real dos elementos criados apenas para demonstrá-la.

Fontes e limites

Como verificar este case

Relato do processo fornecido pela equipe responsável pelo projeto · 2026 — fonte primária interna para as etapas descritas neste case
Serviço de Desenvolvimento de Sites da AsserTech · 2026 — oferta relacionada ao projeto
Aliara Brasil na relação de clientes da AsserTech · 2026 — identificação pública do cliente

Este case descreve o processo e o resultado estrutural do projeto. A imagem é uma composição demonstrativa, e o código nela exibido é ilustrativo. Não são apresentados percentuais de tráfego, conversão ou desempenho porque essas métricas não foram informadas.

CRM em operação real

Projeto de clienteRevisado em 31 de agosto de 2026

CRM adaptado para a operação de banco e Corban da Facta

A Facta utiliza o CRM da AsserTech em uma operação distribuída de banco e correspondente bancário. O produto foi adaptado para localizar clientes, consultar informações e acompanhar etapas próprias desse contexto.

Consulta e simulação no CRM

Da busca do cliente às opções compatíveis com sua margem

A imagem principal apresenta o CRM em uso. Ao passar o cursor ou focar a imagem, o detalhe mostra a ficha consultada: informações do cliente, margem disponível e alternativas de simulação para INSS, FGTS ou CLT.

Notebook exibindo o CRM da Facta na tela de consulta de um cliente e opções de simulação — Mockup demonstrativo da consulta de cliente no CRM. Os dados exibidos na composição visual são ilustrativos.

Visão aproximada e demonstrativa do CRM com cadastro do cliente, margem disponível e simulações para INSS, FGTS e CLT — Mockup demonstrativo da consulta de cliente no CRM. Os dados exibidos na composição visual são ilustrativos.

01 · Contexto

A Facta opera no contexto de banco e correspondente bancário, com uma estrutura distribuída que precisa compartilhar informações e critérios entre diferentes integrantes da operação.

02 · Problema

O desafio era atender uma operação distribuída e de grande escala, oferecendo ao atendente acesso organizado aos dados do cliente e às opções de simulação compatíveis com sua margem real.

03 · Solução

O CRM da AsserTech foi adaptado ao contexto da Facta para centralizar a busca e o cadastro do cliente. Depois da consulta, o atendente pode verificar as informações disponíveis e simular alternativas para INSS, FGTS ou CLT conforme a margem apresentada pelo sistema.

04 · Recursos aplicados

CRM AsserTech, busca de clientes, cadastro centralizado, consulta de margem, histórico de atendimento e simulações para produtos relacionados a INSS, FGTS e CLT.

05 · Processo

O trabalho envolveu compreender o fluxo de atendimento de banco e Corban, adaptar a consulta do cliente, organizar as informações necessárias para a equipe e conectar a margem disponível às opções de simulação.

06 · Resultado

O CRM passou a ser utilizado como uma base compartilhada para consultar clientes e acompanhar a rotina configurada para a operação. O case descreve esse resultado de forma qualitativa, sem atribuir ganhos financeiros ou percentuais.

Oferta relacionada

A operação da Facta usa o mesmo CRM oferecido pela AsserTech, configurado para o contexto de banco e correspondente bancário. A página do produto mostra o que o sistema registra e como ele se aplica a empresas de outros setores.

Conhecer o CRM da AsserTech

Diagrama do processo real

Da operação bancária ao CRM adaptado

A adaptação partiu das necessidades da operação e organizou o produto para o uso distribuído entre lojas e atendentes.

Entendimento da operação

Leitura das rotinas de banco e Corban que o CRM precisava acompanhar.

Adaptação dos fluxos

Configuração dos processos, filtros e informações usados pelas equipes.

Organização da rede

Estrutura preparada para uma operação distribuída entre lojas e atendentes.

Uso distribuído

Produto aplicado em uma operação com diferentes integrantes e pontos de atendimento.

Critérios de entrega

O que foi analisado e como o projeto respondeu

Cada decisão partiu de uma necessidade identificada durante o estudo da empresa, da oferta e dos produtos.

CritérioNecessidade identificadaProvidência tomada

EscalaNecessidade identificadaAtender diferentes integrantes na mesma operação.Providência tomadaCRM configurado para uso compartilhado em uma operação distribuída.

RedeNecessidade identificadaOrganizar uma operação com diferentes pontos de atendimento.Providência tomadaInformações e critérios reunidos na mesma base de produto.

ContextoNecessidade identificadaAcompanhar rotinas específicas de banco e Corban.Providência tomadaFluxos e filtros adaptados ao contexto da Facta.

AtendimentoNecessidade identificadaConsultar o cliente e identificar opções compatíveis.Providência tomadaDados, margem disponível e simulações para INSS, FGTS ou CLT na mesma rotina.

Decisões e aprendizados

Decisão do projeto

Adaptar o produto sem criar um CRM separado.

Como resolvemos: A mesma base do CRM da AsserTech foi configurada para as necessidades da operação de banco e Corban.

Decisão do projeto

Organizar o uso entre muitas lojas e atendentes.

Como resolvemos: A operação foi estruturada por estabelecimentos, usuários e critérios de consulta compartilhados.

Decisão do projeto

Transformar a consulta em um próximo passo útil para o atendente.

Como resolvemos: Depois de localizar o cliente, o CRM apresenta as informações e as opções de simulação compatíveis com a margem disponível.

Escala exige que processos e critérios estejam claros para todas as unidades.
Um CRM configurável pode atender um contexto especializado sem se tornar outro produto.
A consulta fica mais útil quando conecta os dados do cliente às alternativas que realmente podem ser simuladas.

Fontes e limites

Como verificar este case

Dados operacionais confirmados pela equipe responsável pelo produto · 2026 — fonte primária interna para o contexto de uso do CRM
Página do CRM da AsserTech · 2026 — produto relacionado ao case
Mockups demonstrativos da consulta e simulação no CRM · 2026 — evidência visual fornecida para este case

Este case descreve a aplicação do CRM no contexto da Facta sem publicar quantidade de lojas, usuários simultâneos, contratos, valores, conversão, faturamento ou desempenho individual.

Clientes atendidos